Due Diligence

Hos Kentaur tager vi vores forpligtelse til due diligence alvorligt. Dette hjælper os med at identificere, forebygge, forhindre og stå til regnskab for potentielle og faktiske sociale og miljømæssige påvirkninger i hele vores forsyningskæde. 

Vores tilgang til due diligence er formet af internationalt anerkendte retningslinjer, herunder OECD's Due Diligence Guidance for ansvarlige forsyningskæder i beklædnings- og fodtøjssektoren, Partnerskabet for Bæredygtige Tekstiler og SME Compass fra Agency for Business and Economic Development. Vi har udviklet en systematisk og struktureret tilgang, der gør det muligt for os at analysere og håndtere risici i vores forsyningskæde grundigt. 

Dette arbejde er afgørende, da det dækker både vores interne operationer og vores bredere forsyningskæde. Da risikoerne kan ændre sig med udviklingen af vores forretningspraksis og operationelle kontekst, er vores due diligence-indsats kontinuerligt aktiv og tilpassende. 

I alt, hvad vi gør, overvejer vi de sociale og miljømæssige risici forbundet med vores produkter, vores forretningsmodel, vores sourcing-praksisser og de regioner, hvor vi opererer. Ved at følge vores Responsible Sourcing Policy, vejledt af vores Code of Ethics sikrer vi, at vores handlinger er forankret i ansvarlighed og gennemsigtighed. 

Vores risikostyringsramme er dynamisk og baseret på alvorligheden og sandsynligheden af potentielle skader, som løbende revideres og opdateres mindst på årlig basis. Denne omfattende evaluering dækker et spektrum af risici, fra menneskerettigheder til arbejdsrettigheder, miljøpåvirkning og anti-korruption og vurderer 18 forskellige parametre. Vi prioriterer strategisk vores handlinger baseret på disse risikovurderinger, og omfanget af vores indkøbsbeslutninger påvirker, hvordan vi prioriterer risici i vores forsyningskæde. 

Denne strukturerede årvågenhed sikrer, at vi ikke kun møder, men overgår standarder og demonstrerer vores urokkelige engagement i etiske praksisser og trivslen i vores globale samfund. 

 

Risikostyring 

Mindsteløn 

Spørgsmålet om mindsteløn er et løbende debatemne inden for Kentaur, hvilket afspejler en vedvarende udfordring i tekstilsektoren. Vi risikerer at bidrage til socialt negative påvirkninger i vores forsyningskæde, hvis aflønningen af produktionsmedarbejderne ikke svarer til den løn, der er nødvendig for et anstændigt liv i deres specifikke region. 

På vores egne produktionssteder i Serbien og Polen har vi et lønsystem. Det indeholder tre lønniveauer, der sikrer, at alle medarbejderes kompetencer og effektivitet bliver belønnet, og at deres aflønning afspejler værdien af deres arbejde. 

Vi bruger dialog, tredjeparts amfori BSCI-audits og OEKO-TEX® STeP-audits til ekstern overvågning af fair aflønning på vores egne og leverandørernes produktionssteder. 

I tilfælde af afvigelser skal leverandøren udarbejde en handlingsplan for at korrigere handlinger (CAP) for at afhjælpe afvigelsen. Vi følger op på CAP gennem en tæt dialog med leverandørerne. 

I 2023 udarbejdede vi en virksomhedsstrategi for at opnå mindsteløn på produktionsstederne. Vi deltog i det 8. UN Global Compact European Business and Human Rights møde. Hovedemnet var mindsteløn. Vi ansøgte også om at være en del af UN Global Compact Business and Human Rights Accelerator-programmet, der startede i 2024. 

 

Miljøpåvirkning af inputmaterialer 

Vores LCA-studier og klimaregnskab viser, at produktionen af tekstilmaterialer har en enorm negativ miljøpåvirkning. Vi kender ikke den specifikke miljøpåvirkning målt på materialer og produkter i udviklingsfasen. Dette betyder, at vi ikke med sikkerhed kan sige, at vi træffer de mindst påvirkende beslutninger, når vi udvikler nye produkter. I dag har vi et værktøj, der estimerer global-warming potentiale, vandforbrug og landbrug på vores materialer og produkter. For at forbedre vores indsats i forberedelsen til EU's Product Environmental Footprint (PEF), har vi fundet en partner, der gør det muligt for os kontinuerligt at måle påvirkningen af alle vores produkter på en gennemsigtig, troværdig og enkel måde.  

 

Klageordning & afhjælpning i forsyningskæden 

Vores due diligence-indsats sigter mod at identificere, forebygge og afbøde potentiel skade, før den bliver til faktiske påvirkninger. Potentielt kan risikoen for skade blive en faktisk påvirkning. Via vores forretnings- og indkøbsmekanismer påtager vi os ansvar for potentielle og faktiske sociale og miljømæssige negative påvirkninger, som vi måtte have forårsaget eller bidraget til. Vi opfordrer vores forsyningskæde til at underrette os om eventuelle klager gennem vores klageordning i forsyningskæden. En beskrivelse af vores klageordning og afhjælpningsproces kan findes i vores Supply Chain Grievance Mechanism og Remediation Process description. Se Code of Ethics. 

I 2023 tilføjede vi en whistleblower-ordning, der administreres og drives af en uafhængig tredjepart, PWC. Læs mere om vores whistleblowerordning her. 

Med alle vores initiativer og projekter, stræber vi efter altid at overholde vores due diligence. På denne måde kan både vi som virksomhed og du som kunde altid bevare en ren samvittighed. At work.